Manager une équipe à distance
Public visé
Managers de proximité et chefs d’équipe dont une partie des collaborateurs travaille à distance.
Prérequis
Encadrer une équipe depuis au moins six mois.
Objectifs
- Identifier les risques d’isolement dans une équipe à distance
- Animer une réunion d’équipe en visioconférence
- Conduire un entretien individuel à distance
Contenu
- Les fondamentaux du travail à distance (3,5 h) : enjeux, risques, signaux faibles
- Animer une réunion à distance (3,5 h) : préparation, outils, règles
- L’entretien individuel (7 h) : trame, écoute, fixation d’objectifs
Méthodes et évaluation
Apports théoriques, mises en situation, classe virtuelle. Positionnement à l’entrée, quiz, mise en situation évaluée, questionnaire de satisfaction.
Informations pratiques
Financement OPCO ou plan de développement des compétences. Inscription jusqu’à 15 jours avant la session. Accessible aux personnes en situation de handicap, avec un référent handicap.